时间: 2025-04-18 23:40:18 | 作者: 氟表面活性剂
3月19日，追觅科技在上海世界会客厅举办「生而无界」2025追觅科技生态发布会。
值得注意的是，不再只是扫地机器人等智能清洁产品，本次发布会，追觅科技还发布了空气净化器、擦窗机器人等新品，并正式公开宣布成为一家无边界的生态企业，持续打造技术无界、场景无界、品质无界、文明无界四大“无界架构”。
似乎在追觅这里，“界”的概念一直不存在。最初，拥有航空航天、机器人等技术背景的追觅初创团队，并没有如大众所想去投入无人机等领域，而是仅用10万块钱就研发出10万转/分钟的高速数字马达，一举打破国内在高速数字马达方面的技术壁垒。
随着追觅在马达技术上的持续投入，如今追觅的⾼速数字⻢达技术已实现量产16万转/分钟、⽣产18万转/分钟、储备20万转/分钟，是⾏业少数拥有⾃研⾃产⾼速数字⻢达能⼒的创新科技公司。
要知道，高速数字马达技术是清洁产品的性能核心，转速的提升也将直接关联清洁能力的质变，攻克了这个难题，追觅首先就牢牢攥紧了清洁产品的核心技术筹码，只待怎么出牌获得更大的胜率。
但光有马达这颗大“心脏”还是不够的，追觅在“大脑”，也就是智能算法领域也在持续投入，逐步形成“心脏”+“大脑”两大核心驱动力，帮助旗下产品在全球市场形成独特竞争优势，赢得全球消费者的青睐。
一直以来，追觅科技在进行研发投入的过程中，会将三分之一投入到现有领域的产品选代，三分之一投到现有领域的产品创新，三分之一投到新领域的创新中，后两者是关键，因此，技术创新也牢牢写在此公司的DNA里。
当行业沉迷于提升吸力数据时，追觅选择回归本质——用机械臂结构突破物理边界，用模块化设计重构功能生态，在功能性突破与形态创新之间找到了绝佳平衡点。
时间拉回到2023年，彼时的追觅刚刚发布了X20系列扫地机器人，将「机械臂」技术首次带到了扫地机器人产品上。这款突破性产品采用可伸缩的机械臂结构，在橱柜底部、马桶后沿等传统扫地机无法触及的清洁盲区，通过动态外扩能力实现了毫米级的贴边清洁。
而现在，追觅又带来了机械结构方面的最新技术——仿生多关节机械手，让扫地机器人，更具“人”形。
谁说服务机器人的最优解必须是人形机器人？谁说扫地机器人不能长出手臂？谁说扫地机器人只能长出手臂？
2025 CES上，追觅经历三次大方向重构后的“仿⽣多关节机械⼿”首次亮相，不愧于这个名称，这款机械手技术具备了5个自由度，就好比人的“肩、肘、手腕、手指”核心关节，更具灵活性。它可以在一定程度上完成400g以内重量、6cm直径的物体夹取，伸展距离也达到了30cm，在硬件技术层面处于行业绝对领先水准。
当仿生多关节机械手遇到马桶与墙壁缝隙、家具之间的缝隙，甚至一些极限低矮空间时，会根据场景、脏污需求，自行导航去配件仓完成拿取及安装工作，像人一样会使用工具。
机械手在地面清洁的过程中，也可以依靠自身领先的硬件能力和具身智能大模型赋予的思考能力，智能判断前进方向的物体应该放置于什么样的位置，例如玩具应该在宝宝房、宠物用品应该放在宠物区域、碎纸/塑料袋之类的垃圾应该在垃圾桶里或垃圾桶旁。
基于物理交互与具身智能思维的深层次地融合，追觅为扫地机器人赋予“手臂”，不是只为酷炫存在的设计，是追觅真实洞察到了用户对于家居清洁的痛点，它让扫地机器人突破了地面清扫这一单一维度，可以在扫地、拖地的基础上，实现更多的家庭智能服务。
从行业角度来说，追觅的仿生多关节机械手技术将产品的未来想象力具象化，预留了无限可能——从此刻的清洁工具，到未来的绿植修剪模块等等方向，一个通过软/硬件迭代持续生长的家庭服务机器人雏形已然显现。
人形机器人成本过高，无法为目前家庭所用，追觅发布的仿生多关节机械手技术能说是当前技术条件下，让服务机器人走进家庭的一个非常合适的选择。
将机械臂的扫地机器人接入大模型，赋予其智慧，不仅实现了功能创新，更在于重新定义了人机交互的逻辑——从“工具”到“伙伴”，追觅提供的物理形态+大模型的方案或将为行业转向“主动智能时代”提供关键推力。
企业文化和风格往往深受其创始人或早期领导者个性和价值观的影响，而追觅无疑就是这样一家以硬核技术突破重围的公司。
据悉，为保持技术领头羊，追觅从始至终坚持高研发投入策略。目前，追觅科技员工中，产品研制与设计人员占比达到60%，研发费用占销售额的7%以上，远超行业平均水准。
高研发投入带来的是底层核心技术的持续增长，目前追觅已形成“高速数字马达+智能算法+流体力学+空气动力”四大核心技术优势。
一直都说人才是公司的底色。作为一家以技术创新为驱动的企业，追觅已逐步搭建了高效创新的人才体系。“要么不做，要么就做世界第一”这句话，在追觅内部随处可见，这一信条也贯穿追觅从技术到产品到业务的各个核心环节。
比如，追觅研发团队有三大关键指标，分别是全球首创，世界第一和遥遥领先。为了达到这一目标，追觅一直不遗余力地增加研发投入，确保技术的创新性与可持续性升级。
在追觅内部，还提倡一种叫“创始人模式”的人才教育培训体系。追觅科技创始人兼CEO俞浩曾公开谈道，他希望所有追觅人不应该是一个保守的，不会犯错的“正确的人”，而是每一个人，都是创始人，都具有从零到一的开创能力。
因此在追觅内部，不论资历，只要员工有好的想法，都能作为leader成立小组，并获得必要的资源来探索创新研发。这些创新文化和核心价值观，正是追觅内部充满创新氛围的基石，支撑着追觅不断向上生长，探索更广泛的生态领域。
据奥维云网（AVC）统计，在2024年中国清洁电器市场的激烈角逐中，追觅科技成功登顶，已成为大清洁品类市场第一。
近期，追觅宣布进军高端大家电赛道，在今晚的发布会上，追觅科技生态家族也迎来了首次亮相。不难发现，追觅生态的本质是技术复利生态的无界延展。
通过长期研发，追觅逐渐沉淀出可复用的核心技术模块，能够像滚雪球一样，产生跨场景、跨品类的生态性复利。
以近期预告的追觅空调为例，追觅洞察到，目前市场上的空调产品依然还存在两大痛点没解决：空间温度不均匀，以及无法分区定制送风。
基于这一痛点，追觅再次创新性地发挥其机器人基因的优势，将机械臂融入空调——双机械臂空调X-Wind技术，通过前后位移来动态调节气流角度，实现空调送风模式创新突破。
空调送风时，双机械臂可以前后位移，最大形成一个124°的广域送风角度，确保送风均匀舒适。同时，双机械臂可分别独立调节角度，实现左右分区送风效果。
不难看出，追觅目前正在将高速数字马达、智能算法等核心模块，以及机械臂等创新应用进行多品类迁移，同时深度结合产品使用场景，实现多品类差异化创新。
追觅技术策略的核心，在于“跨品类技术复利+场景化创新突破”，这些策略可缩短研发时间，降低研发成本，提升产品研制投入产出比。可想而知，随着持续的技术积累和创新，产生的效果也会像滚雪球一样越来越大。
这种策略也逐步推动追觅从清洁电器向全屋智能生态跃迁：一方面追觅将通过底层技术穿透家电品类壁垒，如高速数字马达技术支撑多品类协同；另一方面以学科融合构建技术护城河，在智能清洁领域已撕开突破口。
其本质是以客户的真实需求为导向，通过技术模块的乐高式组合重构产品逻辑，最终形成覆盖清洁电器、智能家电的立体生态布局，为全场景智慧生活战略奠定基础。
正如俞浩所说：“追觅不赌1%赛道的小概率，只会用N+1的方式做世界经济的99%。很多人因为担心风险投入不碰大业务，结果是大多数人挤入只占了全球经济的1%小业务赛道，而除此以外还有99%空白。而99%的机会里，人才密度、优秀资金的投入度远远低于那1%拥挤赛道。”
通过技术自研、品类错位和渠道创新，追觅已经在智能清洁领域站上了顶峰。而接下来，强势冲进高端大家电赛道的追觅，是否能在一众传统家电巨头夹缝中撕开缺口，实现“全球最大的科技生态”？让我们拭目以待。
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